鴻興泰品牌隸屬于鴻興泰撫順飲食文化有限公司，發(fā)源地在遼寧，創(chuàng)立于2012-01-19，主營(yíng)行業(yè)食品飲料、酒飲沖調(diào)、咖啡。
宏興泰撫順飲食文化有限公司是著名的茶葉品牌，是撫順地區(qū)較早的茶館品牌之一，集代理、批發(fā)、配送、零售、品茶、茶藝、茶文化研究于一體，與廠家和茶葉生產(chǎn)基地建立了良好的信譽(yù)關(guān)系。
鴻興泰是撫順最早的茶館品牌之一，成立于清光緒24年（1898年）。鴻興泰茶館始終堅(jiān)持無(wú)欺負(fù)、信譽(yù)第一的經(jīng)營(yíng)原則，堅(jiān)持直接從南方茶園購(gòu)買(mǎi)，真實(shí)，拒絕假貨。目前，鴻興泰是撫順最大的茶葉產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)管理公司。集代理、批發(fā)、陪送、零售、品茶、茶藝、茶文化研究于一體，與各廠家和茶葉生產(chǎn)基地建立了良好的信譽(yù)關(guān)系。已成為撫順地區(qū)的茶王。與業(yè)內(nèi)幾大傳統(tǒng)茶葉品牌相比，鴻興泰在規(guī)模和業(yè)績(jī)上仍存在差距。但蔣詠非常樂(lè)觀，他認(rèn)為鴻興泰機(jī)制靈活，管理科學(xué)，起步穩(wěn)定。他分析說(shuō)，除了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和悠久的歷史，老字號(hào)給人的感覺(jué)大多是以中老年消費(fèi)者為銷(xiāo)售群體，機(jī)制陳舊。事實(shí)上，世界上有許多歷史悠久的品牌，但費(fèi)者的印象是充滿(mǎn)活力。比如明星潘瑋柏張韶涵的鈴聲可口可樂(lè)廣告給人年輕的品牌印象，其實(shí)可口可樂(lè)已經(jīng)有119年的歷史了。另一個(gè)例子是雀巢有138年的歷史，吉百利有181年的歷史，有很強(qiáng)的品牌吸引力，但大多數(shù)國(guó)內(nèi)品牌都給人一種塵土飛揚(yáng)的感覺(jué)。即使有輝煌的歷史，它也無(wú)助于艱難的管理。尤其是茶葉企業(yè)，似乎總是與年輕人無(wú)關(guān)。一方面，老字號(hào)大多遵循守舊，管理模式不適應(yīng)市場(chǎng)，缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。許多茶葉行業(yè)的老品牌都是國(guó)有企業(yè)，或者剛剛轉(zhuǎn)向股份制。更換原有制度并不容易。在實(shí)際實(shí)施中，很難取代老員工舊關(guān)系留下的原有運(yùn)營(yíng)模式。此外，正是這些老員工占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位，限制了員工組成的調(diào)整，阻礙了管理，導(dǎo)致高素質(zhì)管理人才無(wú)法干預(yù)。特別是茶葉行業(yè)的老字號(hào)大多缺乏現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，酒不怕巷子深的理念已經(jīng)深深扎根于人們的心中，因此不注重宣傳已成為許多老字號(hào)茶葉企業(yè)的共同問(wèn)題。正是因?yàn)楹昱d泰規(guī)模小，換血來(lái)得更容易，沒(méi)有家族管理，所以在就業(yè)機(jī)制和分配機(jī)制上可以更加合理化。他的團(tuán)隊(duì)很年輕，這些孩子不僅給了他很多新的想法，而且很容易實(shí)施現(xiàn)代管理模式。蔣詠在人才培養(yǎng)上下了很大功夫。遼寧省第一位高級(jí)茶藝技師是紅星泰茶業(yè)總經(jīng)理。年輕的楊玉敏說(shuō)，企業(yè)給了她很好的發(fā)揮和發(fā)展空間。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)重視和采納合理的建議，權(quán)力會(huì)充分下放給她。無(wú)論是服務(wù)流程設(shè)計(jì)、員工任命、茶具采購(gòu)，企業(yè)都會(huì)給她相應(yīng)的權(quán)力，保證實(shí)施。在這種就業(yè)機(jī)制下，人才流失不需要太擔(dān)心。在品牌宣傳中，文化活動(dòng)的參與不容忽視。鴻興泰滿(mǎn)族茶藝在遼寧撫順被當(dāng)?shù)厝俗u(yù)為滿(mǎn)族文化的活化石。鴻興泰不僅參與了遼寧歷屆滿(mǎn)族風(fēng)情節(jié)，還多次策劃整個(gè)活動(dòng)。鴻興泰也是撫順唯一一家獲得這一榮譽(yù)的企業(yè)。此外，一年一度的綠茶節(jié)也為鴻興泰帶來(lái)了更多的消費(fèi)者。
