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中國(guó)美妝市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢(shì)，美天控股集團(tuán)與AC尼爾森合作調(diào)研通過(guò)長(zhǎng)達(dá)五年的對(duì)中國(guó)市場(chǎng)、消費(fèi)人群的調(diào)查分析，決定斥巨資進(jìn)軍中國(guó)美妝市場(chǎng)，并以中國(guó)市場(chǎng)作為進(jìn)軍亞洲市場(chǎng)的橋頭堡，隨之應(yīng)運(yùn)而生大陸運(yùn)營(yíng)總部廣州美天投資管理有限公司。梵美詩(shī)是美天控股集團(tuán)旗下運(yùn)營(yíng)的美妝連鎖品牌，由廣州美天投資管理有限公司負(fù)責(zé)其在國(guó)內(nèi)的品牌管理、招商工作、客戶(hù)指導(dǎo)、售后服務(wù)、物流配送等工作。

梵美詩(shī)與國(guó)際多家美妝品牌簽約合作，廣泛合作于歐萊雅集團(tuán)、寶潔集團(tuán)、韓國(guó)愛(ài)麗以及資生堂株式會(huì)社等化妝品企業(yè)，將歐美發(fā)達(dá)的三大零售模式引入中國(guó)美妝行業(yè)，集超市化經(jīng)營(yíng)、折扣行銷(xiāo)、大賣(mài)場(chǎng)量販銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)于一身；既突破了單一品牌專(zhuān)柜和專(zhuān)營(yíng)店的局限性，涵蓋了絲芙蘭、屈臣氏、香港莎莎等連鎖系統(tǒng)的品牌綜合性，又避免了他們自有品牌推廣銷(xiāo)售難、占比過(guò)大的弊端；區(qū)別于傳統(tǒng)化妝品店賣(mài)產(chǎn)品的固有經(jīng)營(yíng)模式，導(dǎo)入“服務(wù)+產(chǎn)品”的銷(xiāo)售策略；自有產(chǎn)品及連鎖店“店品合一”，聯(lián)動(dòng)宣傳，雙線(xiàn)操作，創(chuàng)業(yè)內(nèi)之先河。