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農(nóng)家子弟創(chuàng)富奇跡:打造“清美”豆制品品牌,從一元到7億

農(nóng)家子弟沈建華,以一塊豆腐在上海創(chuàng)造了一個豆制品奇跡:從6人的小作坊發(fā)展為8000人的大工廠,從1塊錢小生意做到7億元的大買賣。終是苦盡甘來!

豆制品

老話說,世上有三苦:撐船、打鐵、磨豆腐。和眾多浙江企業(yè)家一樣,沈建華在創(chuàng)業(yè)過程中也經(jīng)歷了“千辛萬苦”,碰到不少困難。有困難是壞事,但也是好事。困難會逼著人想辦法,困難的環(huán)境能鍛煉人才。創(chuàng)辦豆腐作坊前,他撐過船、刷過漆、開過建材鋪,上海的大街小巷跑個遍。后來他辦豆腐作坊,是因?yàn)樗氲?,上海?400萬人口,如果100人有一個買他的豆腐,那就是一筆大生意!為此,他每天和五位親友一起,各自騎一輛三輪車,無論刮風(fēng)下雨、酷暑寒冬,把半夜剛做好的豆腐送到市區(qū)菜場,連春節(jié)都不斷貨。功夫不負(fù)有心人,沈建華的“清美”豆腐終于進(jìn)入了上海菜市場。

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當(dāng)沈建華了解到上海推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化市場的舉措,馬上嗅到了這是一個大商機(jī)。他果斷放棄批發(fā)業(yè)務(wù),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、勤快的服務(wù)、誠信的商德,著手做菜場直營,從100家起步,200家、300家……“清美”豆腐走進(jìn)了上海1200家菜場。公司共有86條生產(chǎn)線,以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)保證質(zhì)量和衛(wèi)生?,F(xiàn)在,上海人每買兩塊豆腐,其中就有一塊是“清美”產(chǎn)品。

一位哲人說,目標(biāo)的堅(jiān)定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。只有堅(jiān)定不移地向著目標(biāo)前進(jìn),就一定能達(dá)到目的。沈建華心中有兩個明確的目標(biāo):一是要建設(shè)一個現(xiàn)代豆制品食品企業(yè)。在第四家工廠落成后,“清美”員工將突破一萬人。這個新工廠主要做深加工產(chǎn)品,包括豆制品飲料、休閑豆制品等等,今年銷售目標(biāo)10億元。二是將“清美”做成“中國馳名商標(biāo)”?,F(xiàn)在公司的榮譽(yù)墻留著一塊空白,是為這個馳名商標(biāo)牌保留的。有了目標(biāo),就有了勁頭,就有了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可靠保證。

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一個企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展和壯大,很大程度上取決于企業(yè)負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)。艱苦奮斗的精神必不可少,勤于思考的能力,有腳踏實(shí)地的作風(fēng),共同奮斗的目標(biāo)也同樣不可或缺。因此,我們經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展,一定會水到渠成,一定會取得成功。


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