2018-07-27相信大家都知道“桂格燕麥”的包裝，一個白發(fā)老人，穿著十八世紀(jì)的服裝，戴著帽子在對著你微笑。有些人還記得早期的“桂格燕麥”，打開盒子的時候，里面的燕麥多到會噴出來。
但是，很少人知道“桂格燕麥”的背后，是一個已被醫(yī)生宣判危在旦夕的年輕人，向上帝的一個禱告：“主啊！我將我的生命放在你的手中，教導(dǎo)我做生意，讓我為你做大事，我將我所賺的百分之六十五都奉獻(xiàn)于你?！?/p>
一八八一年，克勞威爾前往雷本那郊外的“桂格磨粉廠”（Quaker Mill）。這間磨粉廠是在一八七五年，由一個貴格會的基督徒海斯頓（William Heston）所建立的，所以海斯頓將磨粉廠取名為“桂格”。
十一年后，他成立了桂格燕麥公司，他履行了他的諾言：支持了芝加哥“慕迪圣經(jīng)神學(xué)院”（Moody Bible Institute），幫助成立“太平洋花園事工”（Pacific Garden Mission），他是大布道家陶雷（R·A·Torrey）福音大復(fù)興的主要經(jīng)費(fèi)奉獻(xiàn)者，并聯(lián)合一批有抱負(fù)的人，首先通過美國聯(lián)邦的“曼恩法案”（Mann Act）打擊色情人口買賣，“強(qiáng)制令發(fā)布與撤銷法案”（Injunction and Abatement Law）給色情行業(yè)斷水?dāng)嚯?，并使“桂格燕麥”公司成為廿世紀(jì)初期對抗犯罪集團(tuán)的主力。
他在晚年，公司仍處巔峰的時期，把經(jīng)營權(quán)完全交給別人，使“桂格燕麥”公司成為世界歷史上第一個非家族企業(yè)化的國際大公司。何等的典范，因為他說：“桂格燕麥公司是為上帝的榮耀設(shè)立的，因此我不用留名?！?他每天中午，會邀請一個商業(yè)巨子一起共餐，然后把福音傳給對方。一生帶領(lǐng)許多有錢的人，進(jìn)入駱駝的針孔。
他說：“我不只是天國的生意人，更是基督見證者，我雖然已成公司的總裁，但我仍向上帝支領(lǐng)薪水，很多人夸我會做事，會賺錢，但是我最會做的事就是禱告，因為在禱告中，我看到上帝不斷做事，那不是人所能做的事?！?/p>
克勞威爾出生在一個非常敬虔的長老會基督徒家庭，十七歲時，醫(yī)生宣布他有肺結(jié)核，在自己與母親的眼淚中，他辦了休學(xué)，“再也進(jìn)不了耶魯大學(xué)了，那是父親對他的最后期望”。
一八六七年布道家芬尼（Charles G·Finney）在俄亥俄州燃起復(fù)興的火，在眾多決志人群中，克勞威爾也在其內(nèi)。
同年，克勞威爾進(jìn)入“格雷洛克?？茖W(xué)校”（Greylock Institute），在這里遇到一個影響他一生的米勒斯（Benjamin Franklin Mills）校長。
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米勒斯每天都與不同的學(xué)生約談。一八七一年，有一天米勒斯校長約談克勞威爾，米勒斯說：“你知道什么是你一生中最重要的教育？”克勞威爾搖搖頭，米勒斯說：“花時間去認(rèn)識上帝的旨意，是你一生中最重要的教育。”米勒斯校長這句勸勉，成為克勞威爾一生行事的準(zhǔn)則。
一八七一年的冬天，在克勞威爾強(qiáng)烈的咳嗽聲中好象特別漫長。諾特醫(yī)生（Dr。Naught）檢查他的身體后說：“你如果不立刻休息，將會很快死亡。”克勞威爾哭了：“但是我明年春天就要進(jìn)耶魯大學(xué)。”
諾特醫(yī)生說：“你不了解肺結(jié)核，得了肺結(jié)核的人，是不用為未來規(guī)畫，因為他沒有未來?！?/p>
“難道就無藥可治？”
“是的，無藥可治。不過最近有醫(yī)學(xué)報告提出較好的氣候、較多的野外活動能夠改善一些?！?/p>
一個沒有明天的人，一個再也不能為未來作夢的人，還去談什么認(rèn)識上帝的旨意為人生最好的教育。
克勞威爾回到家里，翻開圣經(jīng)，仔細(xì)查考。他后來寫道：“當(dāng)我誠心認(rèn)真尋求答案時，圣經(jīng)里的喬布記五章19節(jié)彷佛跳出來：‘你六次遭難他必救你，就是七次災(zāi)禍也無法害你’，我忽然有一種信心，我生病六年，到第七年肺結(jié)核一定會好。我跪下來禱告，無論發(fā)生任何事，我相信他的應(yīng)許到底?！?/p>
一八七二年，克勞威爾辦了休學(xué)，并到各處旅行。數(shù)年之久他在美國加州當(dāng)牛仔，又在克羅拉多的丹佛學(xué)爬山，以后他到處爬山，使自己的肺部更強(qiáng)健。他寫道：“在開往西部的火車上，大家都在談那里淘金可以發(fā)財。我卻在此等待康健，到了第七年，我會健康的回到我的故鄉(xiāng)。”
一八七八年秋天，雷本那的鎮(zhèn)民有一陣騷動，因為有一個強(qiáng)壯的牛仔，配備手槍，精神飽滿的騎著一匹大馬進(jìn)鎮(zhèn)來。隨著卡塔爾、卡塔爾的馬蹄聲，很多人都出來看，在這保守的東方小鎮(zhèn)，很少會看到一個西部強(qiáng)漢。大家仔細(xì)一看，騎在馬上，咧著嘴笑的人，正是以前在鎮(zhèn)上被稱為“病夫”的克勞威爾。他不僅身體強(qiáng)健，心靈更強(qiáng)健。
“進(jìn)入燕麥?zhǔn)袌龅臅r機(jī)已經(jīng)到了?！卑蜕梗↗oel Parsons）對他的外甥說。那是一八八一年的春天，美國在南北戰(zhàn)爭后到處蓬勃發(fā)展，市場上不斷傳出有人一夕致富的故事?？藙谕枺℉enry Parsons Crowell）不解地問道：“為什么呢？”
巴森斯回答道：“時機(jī)是生意人最需要掌握的。時機(jī)由許多條件綜合產(chǎn)生，也許有些條件看來彼此沒有什么關(guān)系，有些條件看來稀松平凡，但是綜合起來看就是生意的時機(jī)?！笨藙谕柪^續(xù)問：“那為什么商機(jī)會是燕麥呢？”巴森斯答道：“我無法解釋。那是一種綜合思考后的直覺。
我認(rèn)為你應(yīng)該到燕麥廠看看?！笨藙谕柣卮鸬溃骸拔視タ矗⑶依^續(xù)在禱告中尋求上帝的旨意。生意的時機(jī)在別人看來是投資，或是風(fēng)險，或是賭注，在我卻是服事上帝的地方。
